广州老牌高端制造企业  广电集团吹响集结号

两百万年薪全球纳贤

广电集团董事长赵友永

     “十二五”开局之年，不仅是国家层面，对于各大实力企业也意味着将要踏出更为坚实的步伐，而招贤纳士成为了重装待发的第一步。
　　广州老牌高端制造企业——广州无线电集团（下称广电集团）便正式吹响了集结号，宣布为实现“十二五”营收翻两番、利润翻一番的战略目标，该公司面向全国乃至全球发出了英雄帖，283个岗位虚位以待，所需人才多达近千名。其中，大量中高层管理层的招聘更是占据了最重要的位置。人力资源专家表示，随着跨国企业高管本土化和大型企业发展多元化等需求持续上升，加剧了企业对中高层人才的争夺，尤其是兼具技术、战略到资本运作方面的复合型的领军人才。
　　集团目标：五年营收翻两番
　　“这次大规模的招聘行动是公司第一次将此上升到集团的高度来进行。”广电集团董事长赵友永告诉新快报记者，这是实现集团“十二五”战略目标的重要举措。
　　广州市国资委此前表示，广州将力争用3年左右时间，重点打造出一批规模大、主业突出、效益好、核心竞争力强，在国内外同行中具有较强竞争力的大型企业集团。赵友永透露，未来将重点推进业务同心多元战略，争取在“十二五”末集团实现营业收入200亿元以上。与现在比较而言，这意味着营收要翻两番，利润翻一番。
　　据悉，广电集团从去年就开始分产业制定各项“十二五”规划。赵友永接受新快报记者采访时表示，在广电运通方面，该公司现在在国内ATM机市场的占有率超过20%，而随着国内存取款一体机比例逐步上升，市场份额还将随之提高。他介绍说，从价格上来看，一体机的售价比取款机高出一倍。目前广电运通自主核心技术的存取款一体机已经在市场上小批量推广，接下来将大批量铺开，核心技术模块将逐渐国产化。
　　记者了解到，广电地产目前已成功拿下武汉、长沙等地三个城中村改造项目，“十二五”期间将以现有项目为主，以省会城市发展为重点，到“十二五”末期进入全国百强以内，并跻身销售“百亿元俱乐部”。此外，海格通信也将进行“军转民”的战略布局，走相关多元化发展道路。
　 　吸纳人才：最高年薪200万
　　“伴随产业的快速发展，集团人才集结迫在眉睫，有计划地实施人才储备将是企业发展的重要保障。”广电集团人力资源部部长白云告诉新快报记者，按照“十二五”规划，到2015年集团所需相应的人力资源规模将达到20000人，比现在的8000人净增长150%。他称，广电集团两大板块高端科技制造业与高端现代服务业目前的比例是6∶4，到“十二五”末期这一比例将颠倒过来，因此，集团人数增长都是硬性的需求。“像广电运通的柜员机业务，每销售30-50台，就需要增长一名维护人员。”
　　记者在该公司《2011年春节人才招聘公告》中看见，需招聘的职位覆盖了整个集团，包括运营副总裁、行政副总裁、财务总监、分公司/事业部总经理、研究员副总工程师等19个岗位。其中广电运通和海格通信需招纳的分公司/事业部总经理年薪开到了100万-200万元；行政副总裁等相当于副总经理级别的岗位开出的年薪是50万-100万；此次招聘最低的年薪也达到20万元。
　　白云表示，公司此次开出的薪酬是按照75分位操作，即在行业同一级别内有75%的人达不到这一位置。
　　对于上述最贵的职位，广电集团提出的要求是：曾在相关工作经历中担任总经理、副总经理、总工程师或其他公司高管职位，在相关的行业里有丰富的技术、市场人脉，能迅速组建团队并开拓市场。

                                  人力资源专家谢文韬：高级管理人才市场需求上升
　　在广电集团此次的招聘要求中提到了“领军人物”的概念。白云表示，在90年代企业发展考虑的是“人往哪里去钱从哪里来”的问题，而现在集团发展壮大后问题就倒过来了。目前该集团要进行战略性调整，要策划的项目不下一二十个，对高层次人才求贤若渴，尤其是行业领军人物以及从事战略、投资、运营方面的高素质专业人才，而这也是目前国内大多数企业发展的普遍现象。
　　白云指出，根据他多年经验来看，在不同的经济发展阶段对高端人才的需求都不同，随着时代变迁，现在兼具运营、管理和技术的人才都有，但是同时又懂得资本运作的人才则是奇缺。他坦言，广电集团在技术型人才上一直在储备，但是行业领军人物方面的培养还略显不足。“这与企业的爆发式增长形成矛盾，特别是在资本平台上，人才缺乏。”
　　多个人力资源管理机构的调研结果显示，国内企业已将高级管理人才等核心人才的招聘和保留作为人力资源管理的重点。美国知名机构万宝盛华从2007年至2009年连续三年的相关调研结果显示，管理层/高级管理层越来越难填补，该职位三年内从第四位上升到了第二位。“随着跨国企业高管本土化和民营企业的多元化、国际化的发展，市场对高级管理人才的需求在持续上升。”
　　曾担任本报管理沙龙主讲嘉宾的人力资源专家谢文韬表示，一个公司的人员构架如同金字塔，越往高走市场供不应求的现象就会越发凸显。现在企业竞争激烈，是公司核心技术的竞争也是中高层人员实力的竞争，这些人能进行战略部署，激发团队研发、创新以及作战能力。但不难发现，目前国内企业普遍存在眼光不够长远的问题，缺什么人才会去找什么人。因此，储备那些可帮助打造企业内涵的管理干部是国内企业亟须完成的课题。