编者按

    在十八届五中全会后，“大数据”、“分享经济”等成为从国家层面到许多企业家研究和实施的战略。中国的民族企业，处于高新科技应用和经济增长方式转型的风 口，如果不能从需求上找到契合点，易迷失在各种概念中。广电运通董事长赵友永在日前的演讲中，从企业内部因素，到外部环境，再到当下政经环境下中国企业与 世界的融合等方面，阐述了中国企业该如何借助科技浪潮，布局全球。

广电运通董事长赵友永在“GCE第十届全球金融峰会”上的致辞实录：

    大家好！很高兴参加今天的金融峰会。首先，我谨代表GCE组委会、代表广电运通，对来自全球41个国家与地区的各位朋友，以及一直关心与支持我们的各界人士，表示衷心的感谢与热烈的欢迎！

“我们或将迎来历史上少有的科技拐点”

    前不久，我国十八届五中全会刚结束，我关注到两项与我们有关的政策：一个是国家大数据战略；另一个是全球性利益共同体。就 像我国著名经济学家茅于轼老先生讲的一样：如果按照市场经济的发展，中国的经济发展会非常快，但是肯定会带来很大的问题，因此就要通过政府的手段去调节。 在全球经济持续低迷，中国经济增长主动逐步放缓的大环境下，以提高经济增长质量、科技创新与全球共赢的议题就显得特别有意义。

    可以想象，在未来五年内，中国的国家大数据战略将日益清晰，通过实施网络强国战略，实施“互联网+”行动计划，发展分享经济。这意味着什么呢？意味着我们有 可能将迎来历史上少有的科技拐点。我们可以看到，以中国“BAT”为代表的互联网服务事业的蓬勃发展，已突破了行业垄断，带动了政府倡导“大众创业、万众 创新”的局面，大大影响了中国人的生活方式，比如我们购物可以上电商平台，金融理财可以用手机银行，微信接入城市服务后，衣食住行都可以通过微信入口解 决……

“不适应新商业模式的传统企业将被颠覆”

    有 人说，互联网金融服务对银行构成颠覆性的影响，虽然银行界的人士从来没担忧过，但在未来以国家为主导的互联网分享经济下，不能适应新的商业模式与商业文明 的传统企业一定会被颠覆或淘汰。《银行3.0》的作者布雷特.金恩认为，银行未来竞争的关键是“场景+体验”。互联网金融的创新，几乎也是应用在人文环 境、运营管理、沟通体验的改善。如果未来银行不断丰富电子银行、手机银行等金融服务渠道，同时将先进制造、传感器、生物科技等创新结合，这个世界的金融服 务体验将会怎样的一番景象？我们可以想象一下。

    当 前，我们企业也面临着最大挑战，这就是不确定性。我了解到，一些非洲国家正在经历类似“手机支付革命”。2009年至2013年，坦桑尼亚非银行正式金融 服务(主要是移动金融服务)使用率从不足7%增长到近44%。世界银行首席经济学家“考希克·巴苏”教授曾表示，在手机支付领域，坦桑尼亚在全球处于领先 地位。

“中国企业未来应更深度融合世界经济中”

    金融支付方式的信息化与多元化，以及以用户体验为中心的互联网分享经济，这是我们创办广电运通十六年来面临的最大挑战。面对挑战，我作了两点思考：一个在银行进化的过程中，我们将如何创新技术助力银行迅速转型？这主要是掌控金融科技领域核心技术体系，对重要领域的核心技术进行创新突破，我们每年保持6%-10%的研发投入，同时融入更多的金融设计、生物科技等创新元素；二是在全球化经济发展中，我们将如何进行全球化布局？现 在中国已经是全球第二大经济体，未来的中国必将顺应深度融入世界经济的趋势，积极参与全球经济治理和公共产品供给，提高我国在全球经济治理中的制度性话语 权，构建广泛的世界利益共同体。我们除了做强本土市场，还将以“技术+资本双轮驱动”的方式布局全球市场。未来，高端制造与高端服务并举、软硬件融合，必 然会让全球更多银行用户受益。

    说句实话，我觉得我们确实生活在一个比较幸运的时代。1999年，我们创立广电运通，从名不见经传的小公司发展成为国内行业龙头企业。现在，广电运通又站在 国企改革的转折点上，以“使命＋资本＋技术”驱动创新，释放企业的发展活力。回顾这些年走过的路，我非常高兴我们在这些转折点上的每一次正确选择。

    莎士比亚说，没有什么事是好的或坏的，但思想却使其中有所不同。我想，银行3.0时代既是挑战也是机遇，关键看我们在这个少有的幸运时代里，以怎样的思想去拥抱它、认识它、改变它！同时，坚定我们每一次的战略选择，不忘初心，方得始终。

    最后，希望广电运通能与更多的世界合作伙伴精诚合作，共同推动全球金融发展得更好，同时预祝GCE峰会取得圆满成功！谢谢！