广电运通一直以来致力于打造优秀的管理队伍，重视中层管理人员的管理能力提升和职业素质培养。为了进一步提升中层管理人员的职业素养，于2014年6月26日，广电运通大讲堂第十一期诚挚邀请百思特企业管理咨询有限公司副总裁陈浩老师，与近200名管理人员，分享《卓越干部的职业素养》为主题的培训。

图1/陈浩老师正在授课

陈浩老师为百思特企业管理咨询有限公司的高级合伙人，曾在国内知名大型企业担任运营、战略管理、人力资源管理等管理职务近10年，有6年多管理咨询经验，涵盖战略管理、管理变革、干部管理和流程管理等项目。

图2/学员在认真填写评估测试题

陈浩老师认为，提升管理者的职业化水平要具备找差距的能力，找自身与外部标杆企业的差距，找自身与内部管理目标的差距，有了差距才有努力的方向，才不会盲目地埋头苦干。优秀管理者要学会建立信息、工作、流程和沟通四大职业化平台，实现人与流程完美融合的同时，还要具备多赢的思维模式。优秀管理者总是心存危机意识，关注企业产品和现金流，善于表达和沟通，善于总结规律性事物，为企业创建完善的流程、制度和标准。陈老师还说，卓越管理者的最大价值在于为企业培养了优秀的后备人才，重视和善于培养人才的管理者才能真正为企业创造价值。

从本次讲座的培训反馈来看，大部分管理人员都较为系统地学到卓越干部的素养方面相关知识，对管理有了更多启发；希望公司在往后能多邀请像陈老师的人物开设讲座，促进提升管理者的职业素养，创造对广电运通有价值的卓越干部。