8月15日，广电运通内部正式发行企业文化宣贯刊物《文化的力量——广电运通周例会理念学习材料汇编》，全面展现广电运通十年（2002-2012）期间的企业文化发展历程，受到不少员工的好评，在公司内部引发了“悦读”企业文化的风尚。

图/《文化的力量》封面

源起：周例会宣贯的十年积淀

2002年4月，为通过全员参与形成和树立企业核心价值观，广电运通正式建立了周例会学习制度，以部门为单位，利用每周一上午大约30-45分钟的时间，由部门经理组织部门内部集中学习和讨论，统一思想和行动。为了不让周例会学习制度流于形式，随后又正式启动了周例会“企业文化传播与学习”活动，由公共关系部根据公司发展形势、重要会议精神和领导者讲话，并结合一些经典、务实的理论，每两周统一策划和发布一个新的学习和宣贯主题，利用周例会时间进行学习和宣贯，以统一思想和行动。

解密：融入企业文化体系的DNA

《文化的力量》分为领航之舰、管理创新、绩效锦囊、幸福密码、质量文化、反省智慧六大部分，精心编录了广电运通《周例会理念学习》之中的优秀篇章。作为一项有特色的企业文化活动，广电运通《周例会理念学习》所宣贯的内容，始终紧跟公司的经营管理步伐，遵循“从理念到行为”的路线，围绕文化理念手册，结合经典的励志故事进行解读，将原本抽象枯燥的理念生动演绎，比如“背上的猴子”、“橡皮人”、“按钮员工”、“微创新能力”等贴切而寓意深刻的实例。历经十年的发展和沉淀，至今，《周例会理念学习》第200期正式发布，并成为融入企业文化体系中的DNA。《文化的力量》首批印刷1500册，已发行1300册，在公司内部反响较好。同时，为便于员工线上阅读，公共关系部还将统一推出《文化的力量》电子版，可支持移动终端阅读，在公司内部掀起了一股“悦读”风潮。

沉淀：构筑企业永久的财富

中国著名企业文化与战略专家陈春花曾说过，企业文化的一切努力和最终的追求，是员工行为习惯的形成、共同的行动模式以及明确的价值行为选择。《文化的力量》其魅力便在于，当企业文化得到员工认可，甚至成为坚定不移的信仰时，企业文化便产生一种无比的魔力，成为推动企业发展的“正能量”。诚如赵董事长在《董事长寄语》中所表示，企业的竞争，最终就是文化和人才的竞争……希望通过积累、传承和沉淀，广电运通优秀的企业文化能够成为企业永久的财富，为企业的持续发展提供源源不断的原动力。