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　　赵友永董事长不仅是广州无线电集团的董事长，同时也是广电运通的董事长和总经理，他多年来以强烈的事业心和责任感，在领导企业的改革发展中呕心沥血，以敏捷的思维，开阔的视野，不断开拓进取。特别是98年以来，认真落实十五大关于国企改革的精神，通过大力度、全方位推进改革、转换企业经营机制、加快现代企业制度建设等，为企业的发展作出了突出的贡献。在他和企业领导班子的带领下，企业的改革发展取得了巨大成绩，经济效益从93年扭亏之后连续十年持续发展。 1995年初，赵友永同志走上集团公司副总经理领导岗位，同年底经其提议董事会作出了“振奋精神，从严管理，加快发展”的重大决策，并由他抓方案的制定和实施。他坚持“外抓市场，内抓管理”的方针，以狠抓质量为突破口，建立健全各项管理制度，建立、完善风险防患、投资决策、激励、监督、约束、考核机制；着手企业形象建设，实施建厂以来最大力度的生产场地和技术改造、设备更新、全员培训，使企业呈现出新的生机、活力。 1997~99年，赵友永同志协助总经理，狠抓“三改一加强”，并积极推进集团公司“关于增创新优势、扩大规模、加快发展”的决策，组织各职能部门制定出台并实施了深化用人机制、实行二级经营者竞争上岗、整顿二级亏损单位、加强重点领域的技改投入、建立风险防患机制等20多项改革发展举措，有效地推进了企业的发展。2000年6月，赵友永同志任集团公司总经理，他进一步发扬改革精神，创造性地开展工作，团结带动经营班子，推进产权制度改革，进一步调整优化产品结构，在对下属企业进行资产重组的基础上，重点扶持优势企业，使初步形成的无线电通信、货币自助终端、模具制造和机械加工、房地产开发等第三产业的产业规模和市场竞争力得到不断地提升。 为了进一步拓展企业产业规模和领域，他亲自抓货币自助终端（ATM）产业的拓展，从收购原广州运通公司至改造投产，仅几年时间就开发生产了20多种达到国际先进水平的新产品，银行自动柜员机系列已成为国内第一品牌，目前正以强劲的势头进入国家各大专业银行和有关金融系统，并成功进入国际市场。 多年来，他和公司领导班子，十分重视企业科技进步、技术创新，增强企业核心竞争力，组建国家级技术中心，以市场为导向，以产学研相结合开发新产品。近三年开发科研项目138项。为了适应科技进步，企业多年来重视实施人才战略，他亲自倡导“邀成功之人才，创长盛之企业”的企业使命，建立高素质人才吸纳、培养、选拔、使用和激励机制，为科技发展、技术创新提供了有力的人才资源保证。随着形势的发展变化，赵友永同志及企业领导班子，更加重视企业信息化建设，以此提高企业生产、管理水平，2002年企业成为全国和全省利用信息技术改造传统产业的示范单位。 他热爱学习，善于学习，积极倡导和推进学习型企业的建设，引导企业努力实践“以专求强、以精求特、夯实基础、做强做大”的发展战略；重视物质文明和精神文明建设，保证企业健康发展；大力倡导企业文化建设，带头宣贯和实践“专注执着、超越自我、追求卓越”的企业核心价值理念，全力推进企业的诚信建设，使企业以良好的形象，坚实的基础，迎接新的市场挑战，开创新的发展前景。