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全面创新 提升公司整体竞争力

| 阅读:4984 发表时间:2006-09-09
      2006年2月18日,广电运通2005年度总结表彰大会暨2006年新春联欢晚会在风景秀丽的长隆酒店举行。广电集团董事长、广电运通公司董事长赵友永先生,广电集团董事兼总裁、广电运通公司董事张招兴先生,广电集团副董事长兼党委书记黄秀华女士等领导和嘉宾出席了会议。会议还特别邀请了中国人民银行参事陈静先生、中国金融电子化公司副总经理张智敏先生参加。会议有近五百人参加,大家欢聚一堂,共庆丰收。

    广电运通2005年度总结表彰大会盛况空前。大会由广电运通副总经理曾文主持,总经理叶子瑜作了题为《以整体优势实现公司竞争力的快速提升》的2005年度工作总结暨2006年工作要点报告,总结了2005年公司主要经营业绩和主要管理成果,对存在的问题与不足进行了分析,展望了2006年的整体规划。接着,大会公布了《2005年广电运通光荣榜》,并请获奖员工代表发言。随后,张招兴总裁和赵友永董事长分别作了重要指示。最后,大会还对优秀部门、优秀班组、优秀管理者、优秀员工以及销售明星、服务明星、研发明星进行了表彰。

    广电集团董事兼总裁、广电运通公司董事张招兴先生指出,2005年广电运通有很多亮点:一是全面完成董事会下达的指标,业绩突出,硕果累累;二是股份制改造项目圆满完成,对其后续发展具有战略意义;三是经营班子和人才队伍的建设有成绩,顺利完成总经理工作的交接,员工队伍也不断壮大。广电运通自成立以来,经营业绩取得了长足发展,探究原因,大致有以下几个方面:一是重视战略,措施得力;二是市场龙头作用发挥得好;三是技术创新的推动作用强;四是人才济济;五是得到上级部门的大力支持。在肯定了过去成绩的同时,张总裁对2006年的工作提出几点期望:一是新的经营班子要正确处理创业的激情和经营危机之间的关系;二是进一步加强市场渠道的建设;三是大量集结国际化人才,国际贸易要有新突破;四是充分发挥银通作为运通战略舞台的作用;五是加强品牌建设;六是与集团公司紧密配合,尽快实现上市。

    广电集团董事长、广电运通公司董事长赵友永先生指出:广电运通走出了创业阶段,发展前景良好,2005年广电运通进入了全面良性循环阶段,整体实力有待进一步提高。对今后的工作,赵董提出:一是全面推进“十一五”发展规划的实施,包括做好股份制改造完成后的上市工作,1-2年内启动生产研发基地的建设,探讨服务的强势营造和规范;二是不断技术创新,更多掌握相关领域的核心技术;三是管理得到不断提升,以适应企业发展的要求,要提倡持续、传承、创新,四是激情创业,讲求效率,寻求个人与团队的突破。讲话的最后,赵董事长勉励大家为广电运通共同的事业而奋斗。