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核心导读

7月22日，广电运通举行2022届管培生拜师会。活动的举行是为深入贯彻和落实广电运通对2022届管培生长效培养的规划目标，稳步推进人才发展战略工程，进一步助力广电运通2022届管培生的成长与蜕变。


自7月6日广电运通2022届管培生培养项目启动以来，历时17天，先后经历了开营仪式、封闭式素质拓展、集中培训、一线学习等一系列具有显著培养成效的实践学习活动，推动了2022届管培生培养项目提质增效。
公司党委书记、总经理陈建良携高管导师团与中层干部一同参加了拜师会，并展开师徒座谈对话。导师辅导作为广电运通管培生培养中不可或缺的重要一环，高管导师在培养过程中发挥着举足轻重的作用。  
师徒合影留念现场
仪式伊始，2022届管培生通过vlog的方式进行学习成果汇报，向与会人员展示新生代力量的精神面貌。接着，由公司人力资源部（组织部）对2022届管培生培养项目进行前期回顾介绍，并对导师制培养模式详细阐述，为后续师徒制的有序展开奠定基础。
伴随着古朴柔和的乐曲声响起，拜师环节在庄重的气氛下缓缓展开。面对高管导师，身为徒弟的2022届管培生，遵循传统拜师礼，以腰为轴，整齐划一地向导师鞠躬行礼。并由徒弟代表躬身、举杯齐眉，双手将茶奉送给导师，导师也以细品香茗回礼，接受徒弟们的一片诚心。随后，导师和徒弟签署拜师贴，在一笔一划之间，师徒缘定，拜师礼成。这一系列极具仪式感的程序设置，不仅饱含一份珍贵的承诺，同时也代表一份沉甸甸的责任。  
拜师会现场
在日后的工作中，将由导师为徒弟传授实战经验、解答工作疑惑以及解读广电运通战略规划，帮助徒弟全面深入了解广电运通的业务方向及战略部署，成为助推广电运通数智化转型的中坚力量。
仪式结束后，陈建良对2022届管培生加入广电运通表示热烈欢迎，并对2022届管培生培养项目的开展给予充分的肯定。同时表示，导师作为师道传承的践行者，将肩负起培育广电运通新生代力量的重任，与时俱进、不断深入学习，与学员共勉共进。并且对2022届管培生提出三点要求：第一、爱自己，要培养良好的工作与生活习惯，强身健体，自律自强，同时也要不断深入提高认知能力、增强业务本领；第二、爱家庭，心系家人、关爱同事，发扬无私奉献精神；第三、爱企业，以企业为家，融入广电运通的大家庭，积极主动地开展工作，并加强逻辑思维能力的训练，敢于突破、创新。
管培生培养项目作为广电运通人才发展战略的重要载体之一，定位以打造新生代力量与建设未来核心人才队伍为目标，是推进广电运通“十四五”战略规划发展的关键之举，已成为广电运通人才培养新生力量品牌。