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整合生产资源 打造广电精品

| 阅读:5676 发表时间:2006-09-09
  2003年8月5日,对于广电运通工作在生产一线的员工和所有的广电运通人来说,都是一个值得庆贺的日子。当天下午,公司举行庆祝仪式,庆祝广电运通制造部正式成立。赵总、叶总等公司领导,来自生产一线的所有员工、公司各部门经理以及相关部门的代表出席庆祝仪式。制造部的成立不仅标志着广电运通的生产在继去年生产场地改造后的又一巨大进步,也必将开始广电运通生产制造的新纪元! 近年来,在公司领导的高度重视和公司全体员工的共同努力下,公司在产量、产能、生产工艺、生产流程等方面都取得了长足进步,特别是2002年公司进行了生产场地的改造,年生产能力达6000台,成为广电运通生产制造领域的一个标志性变革;与此同时,随着公司的不断壮大、国内、国际市场不断开拓,对生产工艺的要求也越来越高,如何更快、更多、更好地完成市场需求成为公司生产制造领域新的挑战。 为了满足公司柔性化生产的要求,提高市场响应速度,公司将生产一部、生产二部、工艺技术部进行整合,成立制造部,其目的就是在于充分利用生产资源,打造广电运通精品。制造部成立之后,不仅将按照公司生产需求,按时、按质、按量完成生产任务,同时,还将进一步对生产工艺、生产流程、生产场地进行更加合理地规划,培养高效能的生产人员。 赵总在成立大会上发表了热情洋溢的讲话。他说,公司成立制造部一方面使公司适应国际化趋势,最大化提高专业程度;另一方面也是公司扁平化运作、提高效率、实现规模化生产的必要手段和最佳方式。赵总要求制造部在成立之后,一方面要大胆变革,充分利用各种社会资源;同时,要专注执著、团结协作,打造一支高素质的广电运通生产制造团队。广电运通制造部将秉承公司“协同、高效、专注、卓越”的企业风气,勤奋努力、同心同德,为实现柔性化生产、打造广电运通精品而奋斗!