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在十八届三中全会提出国资监管由“管资产”为主向“管资本”为主转变的背景下，市国资委急需利用科技手段提升监管效率和效能，在集团领导的带领下，罗华同志立刻会同相关部门同事，利用半年时间深入广东、山东、贵阳等省市国资委调研，走访多家市属企业，总结学习先进经验和做法，形成项目可行性报告，并提出“自主设计系统框架，统一技术标准，利用大数据、人工智能等技术构建智慧国资经营决策监督平台”的想法。最终该项目获得领导高度认可，由无线电集团牵头预研，由运通信息承接。

然而，承接智慧国资项目对于缺乏相关业务和开发经验的项目成员而言是全新的课题。在时间紧、任务重、要求高的情况下，罗华同志发挥党员先锋模范作用，以“功成必定有我”的使命感，迎难而上，与国资委项目组深入沟通、反复推敲，把概念性、纲要性的想法转变为客户真实需求，并顺利完成立项审批等流程。在项目开发阶段，团队更是废寝忘食，实行“996工作制”，他精心组织、周密部署、扎实推进，践行“实践优于理论”的作风，通过边建设边完善、边应用边迭代的方式，一期任务在短短5个月内顺利完成，如期上线。目前上线的23个模块系统已基本覆盖客户各处室，初步形成信息化监管体系，有效提升了客户单位工作效率和监管效能。

罗华作智慧国资最新规划汇报

罗华同志在运通信息党支部智慧国资鲲鹏生态创新项目的“党建+”攻关项目中，以“功成不必在我”的精神境界，以“啃硬骨头”的精神进行攻坚。为实现监管信息系统全覆盖和实时在线监管，结合自主可控国产化趋势，以广电鲲鹏和aiCore人工智能大数据平台为底座，进行智慧国资“一云一网”、“一中心四平台”的新规划，筹划国资国企混合云和数据共享平台等，达成智慧国资二期项目开发目标，推动项目进展。作为“党建+”攻关项目中的党员先锋，罗华同志以广州智慧国资项目为牵引，与湖北、深圳、梅州等多地国资委进行交流，助力推动广电鲲鹏加速落地。

罗华代表运通信息党支部作“党建+”攻关项目汇报

罗华同志始终保持干事创业的激情和创新进取的精神，努力蜕变为组织信任的核心骨干，敢于向困难叫板，勇于担当“党建+”攻关使命，以实际行动体现共产党员的担当作为。