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GRG核心导读

近日,广州无线电集团党委根据“不忘初心、牢记使命”主题教育关于学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿始终的工作要求,结合落实省委“1+1+9”工作部署、市委“1+1+4”工作举措和集团的生产经营实际,集团党委领导班子成员根据各自的分管领域,带领各分管部门负责人,分别到集团下属企业开展调查研究。

本次调研围绕深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,紧扣加强党的政治建设,全面提升企业综合竞争力为主线,由集团党委书记、董事长杨海洲牵头抓总,党委领导班子成员分工负责,每位党委领导班子各自确定了1-2个课题。


集团党委书记、董事长杨海洲调研长沙海格。


杨海洲以“加强党的政治建设,全面提升企业综合竞争力”“巩固和提升无线通信、北斗导航等核心优势”为主题调研了广电运通、长沙海格、广电计量、广电城市服务;黄跃珍以“有效推进工作举措,全面完成年度生产经营任务”“深化‘人工智能战略布局,加快拓展智能金融、安全、交通、便民四条跑道’”“打赢扭亏攻坚战”为主题调研了广电运通、广电计量、龙源环保;梁玉琴以“加强基层党组织标准化、规范化建设,全面提升组织力”为主题深入集团下属武汉广电计量、宜昌金牛押运、武汉嘉瑞科技等公司进行调研;李瑜、祝立新、庞铁、白子午、谢臣分别以“运用监督和执纪‘四种形态’,抓好正风肃纪、反腐倡廉工作的问题和对策” “加强投资和投后管理,推动战略并购大项目取得突破” “统筹技术研发资源,加强集团软实力建设” “强化制度建设与执行,提升集团化财务管控能力” “加强意识形态管控,做好新形势下宣传思想政治工作”等主题调研了集团各下属企业。


集团党委副书记、总经理黄跃珍调研广电计量。


调研过程中,一方面听取了下属企业负责人的2019年党建工作和生产经营工作的开展情况、半年度主要经济指标完成情况;另一方面以参观、座谈等形式与有关对口部门负责人点对点调研、与一线员工交流,力图真正把情况摸清楚,把症结分析透,研究提出解决问题、改进工作的办法措施,推动各项决策部署落地落实。对于存在的问题和需要集团协调支持的事项,集团党委将按照主题教育的部署要求,形成调查研究和整改落实的工作闭环,及时制定检视问题和整改落实清单,明确责任领导、责任部门、整改措施和整改期限。


集团党委副书记梁玉琴调研武汉广电计量。


本轮调研旨在深入推进主题教育的调研工作,促进集团党员干部深入生产经营一线了解企情、掌握实情,挖掘亮点、收集经验,以问题为导向,检视工作中存在的问题和不足,制定破解难题的实招、硬招,以务实有效的攻坚措施,切实解决工作中的难点问题,推动集团“担当有为,改革创新,全面提升企业综合竞争力”年度主题落实落地,推动主题教育扎实开展、取得实效,推动2019年全年的工作任务圆满完成。


供稿:张蕖

摄影:黎鹏、张传猛、段强

来源:广州无线电集团